Alineando Misión, Visión - Metas

Alineación de la Misión, Visión 038; Metas Obtenga Acceso Instantáneo a 200 Hojas de Cheat, Videos y Otras Herramientas Inmediatamente Utilizables para los Gerentes Ocupados - Pruebe una membresía Wily Manager hoy! Muchas organizaciones no logran alinear su misión, visión, metas y estrategias. La mayoría de las veces esto se debe a que cada uno de estos documentos se crean o revisan aisladamente de los demás. O tal vez, la misión, la visión, las metas y las estrategias son algo que se miran una vez al año, y luego evitar con éxito hasta el año siguiente. La primera tarea al tratar con misión, visión, metas y estrategias es tener una definición clara de cada uno: ¿Qué es una Misión? Al escribir su misión, visión, metas y estrategias, la declaración de la misión es su documento fundacional: Una misión bien elaborada articula por qué existe como organización. Responde la pregunta: "¿Por qué estás aquí?" Describe lo que la organización hace en términos claros Describe el propósito de la organización, producto o servicio Su misión no cambia generalmente con el tiempo. Qué es una visión De la misión, visión, metas y documento de estrategia, la visión es la que debe proporcionar inspiración: Pinturas una visión clara y convincente del futuro. Responde la pregunta: "¿Adónde vamos?" Debe motivar, ser ambicioso y estirar a la gente. Las estrategias proporcionan una hoja de ruta pragmática de cómo la misión, la visión y las metas se lograrán con el tiempo: Explicar cómo el negocio tendrá éxito en el tiempo Cómo competirá la empresa Cómo diferenciará la organización Qué mercados serán servidos. ¿Qué oportunidades y fortalezas se aprovecharán? Metas objetivos Metas y objetivos son los pilares para lograr la misión y la visión: Las metas están directamente relacionadas con la visión, las estrategias de misión Las metas miden el progreso hacia el logro de la visión, las estrategias de la misión Los objetivos son el plan o escalones para el logro de un objetivo Plan de Mantenimiento de la Alineación No es suficiente simplemente articular su misión, visión, metas y estrategias. Tienes que hacer algo al respecto. Desafortunadamente, esto es donde muchas organizaciones fallan. Una vez que planee lo que necesita hacer, necesita la disciplina para seguir adelante con ese plan. ¿Qué acciones se tomarán? ¿Por quién? ¿Para cuándo? ¿Cómo responsabilizarán a las personas? ¿Cómo reforzarás y recompensarás? 3 cosas que recordar No lo hagas más difícil de lo que necesita ser. Muchas organizaciones pasan una cantidad ridícula de tiempo escribiendo su misión, visión, metas y estrategias. A veces, algunas palabras en una sola página pueden ser mucho más efectivas. Cualquier plan es inútil a menos que lo ejecutes. No se moleste en escribir su misión, visión, metas y estrategias a menos que tenga la intención de hacer algo al respecto. Sus documentos deben estar "vivos". No archivarlos, y eliminarlos una vez al año. Si está utilizando estas herramientas sabiamente, las utilizará para guiar sus actividades durante todo el año. Vea el Curso de Accidente de 3 minutos sobre la alineación de Misión, Objetivos de Visión (HAGA CLIC EN LA FLECHA PARA COMENZAR EL VIDEO): Obtenga el juego completo de Starter Starter: